1月23日，公司召开2025年工作会暨第四届二次职工（会员）代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大、党的二十届三中全会和中省经济工作会议精神，落实集团公司年度工作要求，全面总结公司2024年工作，分析当前发展形势，安排部署2025年各项工作，进一步动员全体干部职工凝心聚力、真抓实干，全力以赴确保公司“十四五”规划顺利收官。公司党委书记、董事长赵刚强发表讲话，党委副书记杨勇作工作报告。公司领导班子成员、各单位负责人、职工代表和受表彰的先进单位代表及个人参加了会议。会议分为两个阶段，第一阶段由工会主席刘俊主持，第二阶段由党委副书记杨勇主持。

会上，传达了集团公司2025年工作会暨第三届职工代表大会第一次会议精神，传达学习了集团公司党委书记、董事长燕林豹的重要讲话和党委副书记、总经理杨丽君作的《迎难而上 勇挑重担 奋力推动集团公司高质量发展再上新台阶》工作报告，并就贯彻落实提出了要求。

公司党委书记、董事长赵刚强作了题为《坚定信心 迎难而上 奋勇拼搏 在推动企业高质量发展新征程中创造更好业绩》的讲话。在讲话中，赵刚强董事长对公司2024年重点工作进行了全面回顾。他指出：“2024年是“十四五”承上启下的重要一年。一年来，公司积极应对外部经济形势严峻、内部发展改革任务艰巨的双重压力，全体干部职工迎难而上，以干克难，实现了生产经营平稳运行；一年来，公司举全厂之力，拼搏奋斗，打赢了关乎企业未来发展的重点项目竞标攻坚战，科研工作保持了持续向好势头；一年来，公司全面推动“改革深化提升行动”“科改行动”专项改革加力提速，2个项目荣获集团公司改革创新奖，完成集团公司下达的目标任务；一年来，公司围绕中心工作，在党建群团工作、能力项目建设、基础管理工作、人才队伍建设等方面持续发力，进一步夯实了企业发展的根基。”

赵刚强董事长在认真总结成绩、分析企业当前面临的问题的同时，对做好2025年工作提出明确要求: 

一要坚定信心决心，鼓足拼劲干劲。

烽火的发展有底蕴、有韧性、有动力、有潜力、有活力，全体干部职工要坚定把企业发展好的信心和决心，鼓足拼劲干劲，按照公司总体部署，锚定目标继续奋斗，通过实干把蓝图变为现实。

二要盯紧目标任务，全面筑牢经营稳增长硬支撑。

要突出实干实效，加速产业发展壮大，夯实稳增长基础。2025年要围绕“2235X”业务发展格局加速产业结构优化，要做强做优做大通信主业，非传统通信业务要努力实现“倍增”式发展。要培育新项目，拓展新赛道，发挥“专精特新”优势，打造稳增长“新引擎”。各单位要对照目标任务，及早制定计划，分解目标，尽早抓好各项工作落实，力争实现“开门红”，确保“全年稳”。

要突出稳扎稳打，加大科技创新力度，增强稳增长动力。应对外部变化，科技创新是关键变量。因此，公司要加强前瞻基础研究，为未来布局。要全力以赴做好重点项目竞标成功和重点型号产品研制工作，支撑烽火5年内的发展。要持续优化产品线研发管理体系，加强公司内部协同创新，提升研发质量效率及成果转化率，加强科技成果评价和激励创新的制度建设。要抓好设计源头成本管控，加强元器件选用和技术共用共享，在研发设计阶段降低成本，建立产品价格优势。要加快科技人才队伍建设，特别是领军人才队伍建设，培养造就一批具有行业水平的战略科技人才、青年科技人才和高水平创新团队。

要突出谋新谋远，加快改革改制步伐，激发稳增长活力。2025年，是新一轮全面深化改革的“落实起步”年。烽火要在重点领域布局，在关键环节落子，要稳步推进好烽火电子专业化整合工作，抓好重点领域改革，注重实绩实效，切实发挥好改革“关键一招”作用，为公司更稳、更好、更快发展蓄势赋能。

要突出从严从紧，加强精细化管理，提升稳增长能力。2025年，管理工作要突出从严从紧，加强精细化管理和奖惩考核，从严抓好巡视审计问题整改和制度执行。从严抓好督察督办，提升工作执行力。公司上下要做好过紧日子的思想准备，做好增收节支、降本增效工作。同时要认真梳理排查各类风险隐患，积极做好应对预案，守牢底线红线。

三要强化党建领航，点燃高质量发展“红色引擎”。

关于党建工作。要坚持党的领导、加强党的建设，坚决贯彻落实党中央各项决策部署，巩固拓展主题教育和党纪学习教育成果。要突出强根固本，按照标准化规范化建设要求，切实抓好基层基础工作；要把党建工作融入公司生产经营各环节，做到紧密结合，发挥“红色引擎”作用，确保党建和经营同发展、共进步；要持续推进党风廉政建设工作，持续深化正风肃纪，为企业发展营造风清气正的环境。

关于干部工作。公司党委要按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字标准，加大干部能力素质提升和日常管理考核力度，切实运用“三项机制”，加强干部管理考核，最大限度激发和保护干部干事创业的积极性、主动性。要重视并加强后备干部队伍建设，将后备干部与科室主任培养结合起来，建好后备力量“蓄水池”，搭建成长梯，为企业干部队伍长远发展备足“新鲜血液”。领导干部要切实培养过硬的工作作风，要走到前列，敢啃硬骨头、敢扛硬任务，不畏难、敢担当、勇拼搏，要以身作则，带好队伍，打赢硬仗，做职工的“贴心人”“暖心人”。

赵刚强董事长希望广大干部员工团结一心、迎难而上，奋勇拼搏、破浪前行，扎扎实实做好各项工作，奋力谱写公司转型发展、高质量发展新篇章，以实际行动为建设一流电子信息产业集团作出更大贡献！

公司党委副书记杨勇作了题为《改革创新 破局前行 坚决打赢转型升级和高质量发展攻坚战》的工作报告。报告指出，2024年，面对外部经济形势严峻复杂、内部改革发展任务艰巨的双重压力，在集团公司坚强领导下，全体干部职工聚力攻坚、奋勇拼搏，以保任务、促发展为目标，突出稳经营、强创新、深改革、防风险，确保各项工作取得新的进展和成效。

报告全面总结了公司2024年发展取得的成绩，分析了当前发展面临形势和挑战，提出了公司2025年发展目标，安排部署了2025年各项工作。

报告强调，2025年是“十四五”收官之年，是“十五五”谋篇布局之年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中省经济工作会议精神，深入学习习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，按照集团公司聚焦“一个目标”、注重“两个统筹”、打好“四场”硬仗工作任务，突出创新引领与深化改革，推动产业发展转型升级，全面完成年度目标任务，实现“十四五”圆满收官，为“十五五”发展打好基础。一要抓发展质量效益提升，夯实经营发展基础；二要抓产业布局优化，培育壮大新质生产力；三要抓科技创新能力建设，增强高质量科技供给；四要抓深化改革提力提速，更好释放发展活力；五要抓产品过程管控，铸造质量品牌优势；六要抓基础管理和风险防范，扎实推进精细化管理；七要抓人才队伍建设，筑牢高质量发展根基。

报告要求，要始终坚持“两个一以贯之”，把党的全面领导贯穿公司改革发展全过程，推动党的领导与公司治理有机统一，以高质量党建引领高质量发展。

公司党委副书记杨勇宣读了《关于表彰2024年度公司级先进集体和个人的决定》。主席台就座的领导为先进单位、劳动模范及中层领导干部颁发了奖牌和证书。

会上，赵刚强董事长与销售部、内话事业部、网通事业部、烽火实业等12家经营单位主要领导分别签订了2025年目标责任书。

赵刚强董事长代表企业方、刘俊主席代表职工方签署《集体合同》。

大会还听取和审议了公司《四届一次职代会提案办理情况和四届二次职代会提案情况报告》，与会代表鼓掌通过了大会决议。项目发展部、西安研发中心、涂装电子作了大会交流发言。与会人员还观看了公司2024年度亮点工作回顾视频。

大会要求各单位要深刻领会并全面贯彻2025年工作会暨第四届职工代表大会第二次会议精神，团结带领广大干部职工，坚定信心，将思想和行动统一到公司的决策部署上来，坚决贯彻执行公司各项发展战略，发扬实干精神，以强烈的使命感和责任感，扎实做好各项工作。

大会在国际歌中圆满结束。