一个企业最终的发展，依靠的是人；一个企业所能达到的高度，最终是人的高度。面对烽火稳增长、调结构、改革创新的发展新常态，创造更多的“人才红利”是企业掌控自身命运的必然要求。那么，烽火的发展需要何种人才？什么样的人才才能支撑和引领烽火发展？董事长唐大楷在人才工作座谈会上明确指出：烽火以敬业者为本，要培养和造就德才兼备的人才队伍。

　　“德”是人才内在的基本盘。具体于企业，就体现在“敬业”二字上。一个“投入工作、认同组织、追求成长”的敬业者，应该是用心做事，自觉将自己的智力和精力投入工作之中的人；应该是爱烽火，爱岗位，用主人翁的心态来对待企业和工作，对公司的目标、文化、价值观有高度的认同，对企业的未来充满信心的人；更应该是有理想、有抱负，善于学习，不断提高，愿意和企业共同成长的人。

　　“才”是人才外在的度量衡。具体于企业，就是要“有一定专业知识或专门技能”，能够 “创造性劳动”，最终“做出贡献”。“才”并非一成不变，而应该不断增长，增长的动力正是敬业，只有具备“蛮拼的敬业精神”才能够不断地实践、认识、再实践，自我扬弃，达到更高的知识、技术水平，实现高效率的价值创造。

　　纵观烽火近六十年的发展历程，涌现出了一批享受国务院特殊津贴专家、省市级劳模、省市级有突出贡献专家……这些高水平人才恰恰是崇尚敬业、践行敬业的典范。近年来企业连续召开科技暨人才工作会议、人才工作座谈会，评选烽火专家、首席技师，就是在大力倡导新的人才理念，为每一位敬业者的不断蜕变创造条件。

　　九层之台起于垒土，“行业一流”，靠的是敬业之于每个员工的向心力；千里之行积于跬步，“百年烽火”，靠的是每个员工之于敬业的行动力。年初的职代会确定了“做强主业、创新驱动、以人为本、和谐发展”的总思路，其中“以人为本”最重要的涵义就是要“以敬业者为本”，打造新的人才理念，就是要有求贤若渴的思想和“千金市骨”的气概，将企业的各种资源向敬业者倾斜，给敬业人才更多的成长和发展机会，让人才助力烽火腾飞！