8月11日，集团公司工会主席来庆军来我公司就“五型班组”建设情况进行检查指导。公司领导唐大楷、何健康及相关单位负责人陪同检查。

在总装车间，唐大楷董事长向来主席详细介绍了我公司“五型班组”建设情况。唐董事长说，近年来烽火狠抓基层管理建设，以总装车间为试点，在公司内部开展了“五型班组”建设工作，以班组建设为抓手，以提高班组管理水平及班组成员素质为重点，围绕生产经营、质量目标、安全目标、挖潜增效和“金牌供应商”行动计划，强化班组基础建设。同时将“五型班组”与人才队伍培养、工艺技术攻关等具体工作相结合，在“五型班组”建设中培养技能人才，解决制约公司生产的难点问题，使“五型班组”建设真正落到了实处，打造了班组特色文化，全面提升了班组管理水平，提高了班组凝聚力、执行力和战斗力，为企业高质量发展提供基层支撑和保障。

来主席对我公司“五型班组”建设情况给予了充分肯定。他强调，烽火的“五型班组”建设工作取得了良好的成效，在后期的建设中应该加强对外交流与学习，在建设过程中不断总结经验，持续改进，使“五型班组”建设与工作紧紧结合起来，发挥员工作用，将质量文化贯穿到班组建设中的方方面面，将班组建设真正落到实处。来主席希望，烽火继续做好“五型班组”建设工作，为集团公司乃至整个陕西省国防科技工业在班组建设方面提供经验，将“五型班组”建设打造成烽火的一张靓丽名片。

来主席还就“马爱芝国家技能大师工作室”建设、精密加工车间内部整合、档案管理等工作进行了现场检查指导。来主席勉励在大师工作室学习的新员工，要立足本职岗位，加强技能学习，为企业的美好明天努力奋斗！