五月的北京，生机盎然。5月26日，我公司党委书记、董事长宋涛，烽火电子副总经理刘宏伟来京视察北京研发中心建设情况。北京研发中心主任及北研建设办公室相关工作人员陪同并汇报了现阶段建设情况。
宋涛董事长仔细对照大楼施工图纸，逐层查看楼层内部情况，对各个区域的功能划分做出详尽指导。他指出，北京研发中心关系烽火的百年大计，是未来烽火科研技术发展的重要支撑和关键力量，要切实做好北京研发中心的建设工作，加快建设速度，争取在最短的时间内保质保量完成建设工作并具备科研能力。
期间，宋涛董事长针对北京研发中心大楼的功能划分与后期建设做出以下指示：
1、充分发挥烽火品牌效应，树立良好形象。北京研发中心建设是我公司的重要科研战略布局，是实现“贴近市场、贴近用户、贴近人才”方针的重要举措，应当充分利用好烽火品牌效应，打造企业形象。
2、确保质量，提升员工幸福感。作为我公司重点前瞻性科研单位，应在确保建设质量的前提下，进一步丰富配套设施，提高工作效率，提升员工幸福感，将北京研发中心大楼打造成为超一流的现代化科研办公场所。
3、“栽好梧桐树，引得凤凰来”。宋涛董事长特别指出，北研大楼地处永丰产业基地中关村集成电路产业园，是北京市建设“两轴两带多中心”的海淀科技创新中心，是中关村发展区的核心，也是中关村高新技术成果转化和产业化的重要平台，我们要充分利用这一地域优势，以北京研发中心为平台，加快推动高新技术团队和人才的招揽和培养，夯实未来通信技术基础，理解并引领行业内相关技术的前瞻性研究，为我公司可持续发展做好铺垫。
4、培育重要项目，发挥重要价值。要提高思想站位，充分认识北京研发中心对于烽火“明天”发展的重要意义，抓住机遇，用好资源，以开放的视野，开放的心态，寻求机遇，做好重要科研项目的培育，不忘初心，确保北京研发中心真正发挥应有价值。
刘宏伟副总经理针对北京研发中心大楼现阶段建设情况，提出以下几点具体要求。一是切实做好北京研发中心大楼的后期建设工作，加快步伐，根据宋涛董事长指示和要求，尽快整改落实。二是做好人才招聘工作，扩大视野，人才招聘不应局限于高校，应当重能力、重需求、重经验。三是尽快整理北京研发中心预研项目规划，投身机关，投身院校，积极寻求合作。
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