近日，公司党委在科研楼一楼举办干部管理能力提升培训班，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实“干部作风能力提升年”工作要求，全面提升干部理论水平、增强能力本领，为推进公司高质量发展打好坚实基础。党委书记、董事长赵刚强对干部管理能力提升提出具体要求，党委副书记、总经理何健康主持开班仪式，公司全体中层及以上干部参加培训。

党委书记、董事长赵刚强在讲话中对做好干部管理能力提升培训提出三点要求：

1、提高思想认识，端正学习态度。

中层领导干部是支撑公司发展的中流砥柱，开展干部培训工作十分必要，全体干部要对标习近平总书记对国有企业领导人员提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求，要通过学习培训，淬火加钢、多多锤炼，把所学的知识、理念和方法内化于心，外化于行，真正达到管理理念和管理能力得到完善和提升的目的。

2、坚持知行合一，提高实践能力。

全体干部不能把学习当成口号喊，要真正去学，真正去应用到实践。在工作中，要坚持干什么学什么、缺什么补什么，认真学好业务知识，成为所在行业的“行家里手”。在学习的过程中要拿出钉钉子的“钻”劲，认真听，仔细学，深入问；在回到岗位上要深入琢磨，努力做到学思用贯通，知信行统一。

3、敢于先行先试，勇于创新突破。

习近平总书记对于干事创业有过一个形象的表述：“探索就有可能失误，做事就有可能出错，洗碗越多摔碗的几率就会越大。我们的干部不能因为怕“摔碗”就不“洗碗”，因噎废食是不可取的”。公司党委要充分运用好“三项机制”，切实调动和保护干部干事创业的积极性。中层领导干部是关键少数，要在科技创新，推动改革、人才培养、风险防范等方面必须发挥关键作用，大胆尝试，充分去学，勇敢去做，要进一步发挥创新意识和干事热情，将学习成果切实转化为推动公司高质量发展的有力举措。

党委副书记、总经理何健康在讲话中要求全体参训人员倍加珍惜本次学习培训机会，统筹时间安排，处理好工作与学习的矛盾，严格遵守培训纪律，发扬刻苦钻研的学风，从严要求，高标准、高质量完成培训任务，努力做到以学增智、以学促干。

本次干部管理能力提升培训班为期3天，旨在进一步解决广大干部解决新问题办法不足，知识结构单一等本领恐慌问题，努力建设一支懂经营、会管理、具备较强改革改制、财务管理、现代企业管理专业能力的复合型干部人才队伍。